适合传力接头自身需求的品类战略就是好的战略

作者:河南管道设备配件 来源:原创 日期:2022/3/9 9:33:47 人气:11

近年来,我国传力接头行业发展迅速,不仅传力接头生产水平有很大的提高,其产量也有了大幅度的增加。但比较尴尬的是,中小型及民营传力接头企业在这一过程中增速比较多,所占比重比较大。而大型传力接头企业较少,国内传力接头行业*性不强,市场竞争力较差。

    从传力接头行业的发展现状来看,传力接头行业本身也面临着淘汰落后产能的风险;在金融危机的影响下,钢铁、建筑及其上下游产业来说市场急剧萎缩,这对依赖这些产业发展的传力接头行业无疑是一个致命的打击。

    虽然,金融危机在一定程度上对我国传力接头行业造成了消极的影响,但也使得传力接头行业内部的弊端暴露无疑,在市场经济体制下优胜劣汰,得到了很大的改善;我国传力接头行业内销市场十分广阔,而出口市场却略显单薄这些都是影响传力接头行业发展的阻力因素。

    中小传力接头企业能够做的,而且也必须这样做的,只有在一项产品的制造上,做专、做深、做精,从而在传力接头产品技术上比同行业大型企业*得更精湛、更高超,生产出技术更*、工艺更精细、性能更优异的产品。这才是中小企业与大企业竞争的优势所在。

    传力接头产业近年来之所以高速增长,除*政策的引导外,一个重要原因在于传力接头产业已经基本由市场配置资源,其市场竞争力也大大提高。我国的传力接头产业目前已经进入了发展的非常时期,这也是我国传力接头产业由量变走向质变的阶段,创新已经成为推动传力接头产业发展的新动力。非常时期的传力接头产业同时也是其从大到强的一个过程,对其行业发展相当重要。同时,十二五规划中对我国传力接头产业也提出了明确的目标,即到2017年,传力接头产业要实现工业总产值8000亿元。相信我国的传力接头产业一定会取得完美的蜕变。

    品类无大小,适合传力接头自身需求的品类战略就是好的战略。传力接头*凭着自身生产和渠道方面的优势可以制定全品类战略;区域性*的重点可以放在产品上,借着农村市场的崛起和城镇化建设的推进,可以集中做一两类市场需求大的产品;中小企业需要在*建设上下功夫,先对产品进行细分,然后着力打造*,把某一类产品做到*,提升*附加值;对于普通的企业,*知名度较低,有一定的产能压力,产品同质化现象较为严重,这就需要做好渠道这一块的工作,在终端寻找差异化,拦截目标消费人群,提高购买的转化率。


    标签:传力接头

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